Directeur Général des Services des Communes de 40 000 à 80 000 Hab. - Mairie de Canet en Roussillon H/F - Communes

Renouvellement du détachement sur emploi fonctionnel - Directeur Général des Services qui :
- est responsable de définir et participer à la traduction des orientations politiques de la collectivité et à la mise en forme, avec les représentants de l'autorité territoriale, des missions et projets partagés par toutes les parties prenantes,
- est responsable de manager l'équipe de direction et de veiller à la cohérence des pratiques professionnelles et managériales,
- pilote l'organisation territoriale en termes de moyens humains, matériels et financiers en cohérence avec les orientations préalablement définies.

Assister l'autorité territoriale pour la définition des orientations stratégiques,
Proposer une stratégie visant au développement et à l'aménagement du territoire et concrétiser le projet de la mandature
Coordonner et animer l'équipe de direction, la coordination et la gestion du personnel
Impulser une démarche de performance et de responsabilisation dans le management et l'organisation, Superviser et contrôler le management des services
Préparation, rédaction et suivi des séances du Conseil de Communauté et des différentes commissions
Gestion des différents actes administratifs et des procédures. Veiller au contrôle de légalité
Veille règlementaire et juridique
Evaluation et Contrôle des actions menées
Définir une stratégie économique et budgétaire
Assurer la coopération avec l'intercommunalité et les partenaires institutionnels publics et privés de la commune

Savoir:
Acteurs et dispositifs comptables institutionnels
Structure fiscale de la collectivité
Droit des collectivités et commande publique
Connaissance de l'environnement économique et social du territoire
Connaissances des différents domaines techniques et administratifs de la collectivité
Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des ressources humaines
Environnements institutionnel et professionnel et son évolution
Fonctionnement des administrations et établissements publics
Fonctionnement et enjeux du contrôle de légalité
Instances, processus et circuits décisionnels
Méthodes, outils et procédures de planification et de contrôle des actes
Management opérationnel et participatif
Méthodes d'analyse fiscale
Méthodes d'audit
Méthodes d'évaluation des politiques publiques
Méthodes de gestion complexe
Réglementation des instances paritaires
Techniques de communication orale et écrite, de management, de négociation, d'entretien et de réunion

Savoir-faire:
Animer des présentations
Arbitrer et opérer des choix stratégiques
Argumenter et négocier des priorités d'action et des moyens avec les élus et la direction générale
Donner les priorités budgétaires
Définir une démarche de changement
Développer des outils d'aide à la décision
Développer des réseaux professionnels
Développer et suivre des projets inter et intra services
Développer une culture managériale
Développer une stratégie de communication institutionnelle et interne
Ecouter et comprendre les besoins des services en matière d'organisation
Elaborer un organigramme et des fiches de postes
Elaborer une stratégie financière
Expliquer et négocier avec les chefs de service et directeurs les arbitrages
Faire traduire en projet les orientations
Identifier et mobiliser les acteurs et partenaires stratégiques
Identifier les enjeux et finalités des projets
Négocier et expliquer aux représentants du personnel
Veiller au respect des contrôles réglementaires

Savoir être :
Aptitude au management
Disponibilité
Equité
Pragmatique
Référent
Sens de la diplomatie
Exemplarité
Probité

• Management d'équipe